Ne manquez pas le 22e Congrès international et exposition de l’Association Africaine de l’Eau et de l’Assainissement (AAEA), qui se tiendra à Kampala, en Ouganda, du 16 au 20 février 2025.
Cet événement incontournable rassemblera des professionnels, des décideurs, des chercheurs et des acteurs clés du secteur de l'eau et de l'assainissement pour échanger sur le thème : "L’eau et l’assainissement pour tous, un avenir sûr pour l’Afrique".
Pourquoi l'eau et l'assainissement sont-ils essentiels pour l'avenir de l'Afrique ?
L'accès universel à ces services de base est la clé d'une transformation durable. Ils renforcent la santé publique, réduisent les inégalités sociales, soutiennent la croissance économique et permettent aux communautés de mieux faire face aux défis du changement climatique. En garantissant un accès équitable et une gestion durable de l’eau et des infrastructures sanitaires, nous jetons les bases d’un avenir prospère et résilient pour le continent.
? Les inscriptions sont désormais ouvertes ! Réservez votre place dès maintenant sur :
? www.afwasa2025.org
Rejoignez-nous pour des conférences captivantes, des ateliers enrichissants et une exposition mettant en avant des technologies et innovations révolutionnaires.
Soyez acteur de ce changement et contribuons ensemble à un avenir sûr pour l’Afrique !
Appel à candidatures pour le poste de Consultant(e) en Communications
Appel à candidatures pour le poste de Consultant pour la réalisation d'une cartographie des acteurs de la gestion des boues fécales et de l'infrastructure
Terms of Reference
Consultancy to Support Communications, Visibility and Stakeholder Management
Duty Station: Abidjan, Côte d’Ivoire
Starting Date: 10 January 2025
Duration of Consultancy: 12 Months
Nature of Consultancy: Mostly remote.
1.0 Context
1.1 The Pan African Association of Sanitation Actors (PASA)
The Pan African Association of Sanitation Actors (PASA) is an umbrella body of national associations of non-sewered sanitation actors in Africa. It is a not-for-profit, non-political network of peers whose mandate is to strengthen and develop the sanitation value chain on the African continent. PASA activities seek to unite all African actors in the sanitation sector to join forces to better defend the interests of the sector. It was officially launched in Cape Town, South Africa, on the sidelines of the Fifth International Fecal Sludge Management Conference in February 2019.
PASA embrace all private sanitation actors that share the Association's objectives and values. PASA’s current membership is drawn from 25 countries including Benin, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Gabon, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau, Ivory Coast, Kenya, Malawi, Mali, Mauritania, Namibia, Niger, Republic of Congo, Senegal, South Africa, Tanzania, Tchad, Togo, Uganda, Zambia, and Zimbabwe.
1.2 PASA’s visions
“A leading association of sanitation actors operating professional, and safely managed sanitation services for all in Africa.”
1.3 PASA’s mission
“To strengthen the capacity of member associations in building professional, sustainable, accessible, and profitable sanitation enterprises.”
Though PASA is headquartered in Dakar, Senegal, it is presently in partnership with the African Water and Sanitation Association (AfWASA) which serves as a fiscal sponsor for its institutional strengthening program. Thus, PASA Secretariat is presently hosted by AfWASA in Abidjan, Côte d’Ivoire.
To improve the visibility of PASA, AfWASA is recruiting a communications consultant.
2.0 Objective of the Consultancy
The objective of this exercise is to improve the visibility of PASA as an organization and to strengthen the management of the PASA membership through improved communication.
3.0 Scope of the consultancy
The scope of the consultancy will cover the following two broad areas.
Communications and visibility, and
Support to PASA’s advocacy.
Communications and Visibility
Develop a clear strategy for communications and visibility that will be implemented within the consultancy period
Manage the PASA website
Internal communications for effective information sharing among PASA members.
Support to PASA’s Advocacy
Support the development and implementation of PASA’s advocacy activities to influence sector policy and decision-makers, the media, wider civil society and sector approaches.
4.0 Deliverables
The consultant is expected to work closely with the Secretariat of PASA on the following.
First Set of Deliverables
Provide an inception report and a detailed work plan for the period of the consultancy
Second Set of Deliverables
Develop a communications plan to improve the visibility of PASA within the period of the consultancy showing key milestones
Develop a broad advocacy and stakeholder engagement strategy targeted at pushing PASA’s key advocacy messages and a detailed implementation plan over the period of the consultancy.
iii. Third Set of Deliverables
Produce monthly activity report and updates.
Support in writing internal statutory meeting reports and reports of PASA activities and events.
5.0 Minimum Qualification/Requirements (Education and Skills)
The consultant is expected to possess a minimum of the education and skills below.
A master’s degree in public communications, Journalism, Public Relations or Advertising with relevant experience and expertise proven through documented accomplishments in intra-governmental, cross-border and regional environments.
Minimum 10 years of work experience, of which, at least 6 years of solid hands-on experience in public relations, advertising, communication and advocacy activities in a dynamic and responsive environment of inter-governmental, donors, multiple and high-profile stakeholders.
Fluent and superior mastery of English and French both through education and experience in a work context
Experience managing websites and/or blogs. Strong experience in designing, planning and managing communications, visibility and outreach activities at international audiences and events, at a variety of venues.
Excellent writing, expertise in content creation and quality assurance; effectively addressing audiences including private sector actors, government representatives, academia, civil society, and the public in general.
Experience in the water and sanitation sector especially with the WASH journalist Network
6.0 Terms of Payment
A lump sum payment will be made every month upon submission of the monthly activity report.
7.0 Application Procedure
Interested candidates are expected to submit the following:
A curriculum vitae with evidence of previous related work
A short proposal on how the work will be done
AfWASA/PASA is working towards a gender equitable workforce, hence female candidates are strongly encouraged to apply.
Applications must be sent before 14th December 2024 to Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Applicants must specify in the subject of the mail: Communications, Visibility and Stakeholder Management.
Only shortlisted candidates will be contacted.
Terms of Reference
Consultancy to Undertake Mapping of Fecal Sludge Management (FSM) Stakeholders and Infrastructure
Duty Station: Abidjan, Côte d’Ivoire
Starting Date: January 15, 2025
Duration of Consultancy: 30 – 50 days spread over a period of 3 months
Nature of Consultancy: Mostly remote
1.0 Context
1.1 The Pan African Sanitation Actors (PASA)
The Pan African Association of Sanitation Actors (PASA) is an umbrella body of national associations of non-sewered sanitation actors in Africa. It is a not-for-profit, non-political network of peers whose mandate is to strengthen and develop the sanitation value chain on the African continent. PASA activities seek to unite all African actors in the sanitation sector to join forces to better defend the interests of the sector. PASA was officially launched in Cape Town, South Africa, on the sidelines of the Fifth International Fecal Sludge Management Conference in February 2019.
PASA embraces all private sanitation actors that share the Association's objectives and values. PASA’s current membership is drawn from 25 countries including Benin, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Gabon, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau, Ivory Coast, Kenya, Malawi, Mali, Mauritania, Namibia, Niger, Republic of Congo, Senegal, South Africa, Tanzania, Tchad, Togo, Uganda, Zambia, and Zimbabwe.
1.2 PASA’s visions
“A leading association of sanitation actors operating professional, and safely managed sanitation services for all in Africa.”
1.3 PASA’s mission
“To strengthen the capacity of member associations in building professional, sustainable, accessible, and profitable sanitation enterprises.”
Though PASA is headquartered in Dakar, Senegal, it is presently in partnership with the African Water and Sanitation Association (AfWASA) which serves as a fiscal sponsor for its institutional strengthening program. Thus, PASA Secretariat is presently hosted by AfWASA in Abidjan, Côte d’Ivoire.
To supports PASA’s work towards improving the value chain of sanitation, AfWASA is recruiting a consultant.
2.0 Objective of Consultancy
The objective of this exercise is to map out manual emptiers in all 35 PASA member countries, and fecal sludge management treatment plants across the continent.
3.0 Scope of the consultancy
The scope of the consultancy will cover two broad areas.
Treatment plants and in some cases wastewater treatment plants that receive sludge from non-sewered systems and
Fecal sludge manual emptiers.
4.0 Deliverables
The consultant is expected to work closely with PASA members in its member states to produce the following.
First deliverable
Provide an inception report and detailed work plan with the methodology to be used in the mapping of FSTPs across the continent and manual emptiers in all 35 PASA member states.
Second deliverable
Provide an assessment of the mapping of FSTPs showing the type of FSTP and design, year of construction, who financed the construction, the capacity and number of people it is serving, the efficiency of the plant and lessons learnt from its operation and maintenance so far. This deliverable is also expected to provide the geospatial location of the treatment plant and other relevant information. The consultant will work with PASA to create an updateable database of these treatment plants to enable PASA and its partners use this as baseline and for tracking progress in the construction, use of FSTPs, treatment, reuse or safe disposal of fecal sludge. The consultant is expected to work with PASA Secretariat to present a report on the state of FSTPs in Africa in February 2025 at the launch of the 1 City – 1 FSTP initiative in Kampala, Uganda. This report will highlight the gaps, opportunities for investment and an approximation of the financial resources needed to ensure all FS is safely managed in Africa.
Third deliverable
Produce a database of fecal sludge manual emptiers showing their local associations (if any), biodata and nationality. It will also show if they have or are receiving any form support government or any organization including whether they have been vaccinated or not. From this information, the consultant is expected to develop a plan for improving the health, safety and dignity of manual emptiers in all PASA member countries.
Final deliverable
A detailed report of the mapping assessment conducted.
5.0 Minimum Qualification Requirements/Education and/or skills required
The consultant is expected to possess a minimum of the education and skills below.
PhD or Master’s degree sanitary engineering, environmental engineering, water management, or a related field
At least 20 years experience working on CWIS across Africa.
Experience woking with networks of sanitation actors is an added advantage
Extensive experience working to strengthen the value chain of sanitation in Africa
Ability to work with multiple stakeholders including government, community, civil society and private sector
Excellent written and spoken French and English with excellent technical report writing skills.
6.0 Travel required
The consultant is expected to travel to Abidjan, Côte d’Ivoire and Kampala Uganda within the period of the assignment.
7.0 Duration
The consultancy is expected to last 30 – 50 days across trois months.
8.0 Terms of Payment
The contract currency will be in US Dollars.
This consultancy will be based on a lumpsum payment in tranches based on deliverables provided in the terms of reference according to the table 1 below.
Table 1: Payment milestones.
S/N |
Deliverable |
Upon Submission and approval |
1 |
Signing of Contract and submission of inception report including work plan |
20% of consultancy lump sum |
2 |
Submission of second deliverable |
30% of consultancy lump sum |
3 |
Submission of third deliverable |
20% of consultancy lump sum |
4 |
Submission of fourth deliverable |
30% of consultancy lump sum |
9.0 Application Procedure
Interested candidates are expected to submit the following:
A curriculum vitae with evidence of previous related work
A short proposal on how the work will be done
AfWASA/PASA is working towards a gender equitable workforce, hence female candidates are strongly encouraged to apply.
Applications must be sent before 14th December 2024 to Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Applicants must specify in the subject of the mail: Mapping of Fecal Sludge Management (FSM) Stakeholders and Infrastructure
Only shortlisted candidates will be contacted.
La 10e édition de la série « Ask the experts » sera organisée le 4 décembre 2024 de 13h00 à 15h00 UTC (heure d'Abidjan) et le sujet à traiter sera :
Réutilisation de l’eau décryptée : Perspectives mondiales, impact local et innovations pour la sécurité de l'eau.
Cliquez ici pour vous inscrire
La pénurie d'eau est un défi croissant dans le monde entier, exacerbé par le changement climatique, l'urbanisation rapide et la croissance démographique. Dans de nombreuses régions, dont l'Afrique, l'accès à l'eau potable et à des services d'assainissement efficaces est de plus en plus menacé. La modification des régimes de précipitations, les sécheresses prolongées et la surexploitation des ressources en eau douce ont intensifié la pression sur les approvisionnements en eau et les infrastructures existantes. En outre, les cadres de gouvernance et les systèmes de prestation de services inadéquats dans le secteur de l'eau et de l'assainissement entravent souvent les efforts déployés pour relever ces défis.
La réutilisation de l'eau offre une solution transformatrice pour renforcer la sécurité de l'eau, en garantissant un accès durable aux communautés tout en réduisant la dépendance à l'égard des sources d'eau douce. En intégrant des pratiques et des technologies innovantes, la réutilisation de l'eau peut renforcer la résilience face aux impacts climatiques et promouvoir la durabilité à long terme de la gestion des ressources en eau.
Deux experts africains et deux experts allemands sont invités à présenter et à discuter de leurs idées et de leurs apprentissages sous les quatre angles décrits ci-dessous :
Perspective globale: Siemens (Sebastian Guckelberger & Melliscent Mashinini), Allemagne/Afrique du Sud – comment une entreprise internationale aborde-t-elle ce sujet ? Quelles sont les mesures prises par Siemens pour soutenir la réutilisation ?
Perspective locale: Office National de l'Assainissement et du Drainage (ONAD) de Côte d'Ivoire (Amaro Sanogo, Directeur Général) - dans quelle mesure la réutilisation est-elle actuellement pratiquée en Côte d'Ivoire, et quelles sont les technologies utilisées ?
Perspective de la recherche et de l'innovation : FiW - Research Institute for Water Management and Climate Future at RWTH Aachen University (Dr. Eng. Manuel Krauß), Allemagne - « ecReUSe - Water Reuse and Sustainable Energy Production at Wastewater Treatment Plants a pilot project in BCMM / South Africa » (Réutilisation de l'eau et production d'énergie durable dans les stations d'épuration des eaux usées - projet pilote en Afrique du Sud).
Perspective municipale : Municipalité métropolitaine de Buffalo City (Mkhuseli Nongogo), Afrique du Sud - « Perspectives de réutilisation de l'eau dans la municipalité métropolitaine de Buffalo City/Afrique du Sud ».
Le 21 novembre 2024, le Comité de Direction de l’Association Africaine de l’Eau et de l’Assainissement (AAEA) s’est réuni en session ordinaire, immédiatement après les assises du Conseil Stratégique et Technologique. Cette rencontre a permis d’évaluer les avancées réalisées et de définir les prochaines étapes pour atteindre les objectifs ambitieux de l’organisation.
Les Points de l’Ordre du Jour
Rapport d’activités de l’AAEA (août à novembre 2024) ;
Présentation de la situation financière ;
Préparatifs du 22ᵉ Congrès International et Exposition ;
Gouvernance de l’AAEA.
Rapport d’Activités :
Le Directeur Exécutif de l’AAEA a présenté un rapport détaillé des actions entreprises entre août et novembre 2024. Il a mis en lumière plusieurs succès notables :
Accroissement du nombre de membres : L’Association continue d’élargir son réseau, attirant de nouveaux adhérents, ce qui reflète son rôle croissant dans le secteur.
Renforcement des partenariats : La confiance des partenaires au développement se consolide, comme en témoignent le renouvellement des financements existants et l’établissement de nouvelles collaborations stratégiques.
Participation accrue aux événements du secteur : L’AAEA a intensifié sa visibilité à travers une présence active dans des forums internationaux et régionaux, renforçant son influence dans les discussions sur l’eau et l’assainissement.
En outre, les membres de l'équipe de coordination de l’Académie Africaine de l’Eau et de l’Assainissement ont été désignés, marquant une étape significative dans l’opérationnalisation de cette nouvelle structure dédiée à la formation et au renforcement des capacités.
Situation Financière :
Le contrôleur financier a présenté un état détaillé des finances de l’AAEA, mettant en évidence une gestion rigoureuse et transparente.
Un projet de budget pour l'année 2025 a été soumis pour examen et sera finalisé lors de l’Assemblée Générale.
Les membres du Comité ont salué les performances financières de l’Association, reflétant une stabilité propice à l’expansion de ses activités.
Préparatifs du 22ᵉ Congrès International et Exposition
Le 22ᵉ Congrès International et Exposition, événement phare du secteur, se tiendra du 16 au 20 février 2025 à Kampala, en Ouganda.
Les préparatifs avancent à un rythme satisfaisant, avec 400 inscriptions anticipées déjà enregistrées et un projet de programme élaboré.
Le Comité local d’organisation évalue à 80 % de l’état d’avancement des préparatifs..
Les membres du Comité de Direction ont souligné l’importance de maintenir cet élan pour garantir le succès de cet événement, qui rassemblera les acteurs majeurs de l’eau et de l’assainissement.
Gouvernance :
La gouvernance de l’AAEA a également été au cœur des discussions :
Une proposition de business plan a été soumise et sera validée lors de l’Assemblée Générale.
Le renouvellement des membres du Comité de Direction et des vice-présidents a été abordé, avec une finalisation prévue lors de la prochaine réunion.
Le nouveau président du CST, a été désigné et sera présenté is à l'Assemblée Générale pour approbation.
Cette réunion du Comité de Direction illustre la volonté de l’AAEA de maintenir une gouvernance exemplaire et de poursuivre son développement stratégique.
Après trois jours riches en échanges et en réflexions stratégiques, les 94es assises de l’Association Africaine de l’Eau et de l’Assainissement (AAEA) se sont officiellement clôturées ce mercredi 20 novembre à Kampala.
La journée a débuté avec la présentation du GREEN PILOT PROJECT FOR SUSTAINABILITY, un projet ambitieux destiné à promouvoir des pratiques durables dans le secteur de l’eau et de l’assainissement. Cette initiative, qui met l’accent sur l’innovation écologique, a suscité un vif intérêt parmi les participants, soulignant l’importance des solutions vertes dans la gestion des ressources en eau en Afrique.
Ensuite, les participants ont assisté à des présentations détaillées sur les forums prévus au prochain Congrès, notamment le Forum des Jeunes et le Forum des Femmes, des plateformes dédiées à la mobilisation et à l’inclusion. Une ébauche de l’agenda du 22e Congrès, qui se tiendra en février 2025 à Kampala, a également été partagée, donnant un aperçu des grandes lignes de cet événement clé.
Un autre moment de cette journée a été la restitution des travaux des groupes de spécialistes, qui avaient entamé leurs réflexions sur des thématiques stratégiques liées aux technologies de rupture et aux innovations nécessaires pour atteindre l’ODD6. Ces restitutions ont permis de partager des idées concrètes et des recommandations pratiques, posant les bases pour des actions futures à l’échelle continentale.
Pour clôturer les travaux, les participants ont pris part à deux visites techniques, l’une à la station de traitement des boues de vidange et l’autre au laboratoire de qualité de l’eau de la National Water and Sewerage Corporation (NWSC). Ces infrastructures modernes qui témoignent des bonnes pratiques et des avancées technologiques de l’Ouganda dans le domaine de l’eau et de l’assainissement.
Les assises se ont achevées par une invitation solennelle au 22e Congrès International de l’AAEA, qui se tiendra du 16 au 20 février 2025 à Kampala.
Ce mardi 19 novembre a marqué la deuxième journée des 94es assises de l'Association Africaine de l'Eau et de l'Assainissement (AAEA), à Kampala, avec un programme comprenant des présentations et des travaux des groupes de spécialistes.
Débriefing de la première journée
La journée a débuté par un débriefing de la première journée, permettant aux participants de revenir sur les moments forts et les discussions majeures de la majeures de la veille.
Présentation de la stratégie d’intégration de la dimension genre au sein de l’AAEA
Une présentation marquante a mis en lumière les résultats de l’étude sur le genre menée au sein de l’AAEA. Cette initiative démontre l’engagement de l’association à promouvoir une approche inclusive et équitable dans le secteur de l’eau et de l’assainissement. Les participants ont échangé sur les stratégies pour renforcer la place des femmes dans les processus décisionnels et opérationnels du secteur.
Collaboration et partage des données en Afrique
Une autre présentation a porté sur l’importance de la collaboration et du partage des données à l’échelle du continent. L’accès à des données fiables et actualisées a été identifié comme un levier crucial pour améliorer les performances et la prise de décision dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement.
Rapports d’activités de l’AAEA : août à novembre 2024
Le Directeur Exécutif de l’AAEA a présenté un bilan détaillé des activités menées entre août et novembre 2024. Ce rapport a mis en avant les progrès réalisés, les défis rencontrés et les initiatives à venir, réaffirmant la dynamique de l’association et son rôle de catalyseur dans la région.
Préparatifs pour le 22e Congrès à Kampala
Un autre moment fort de la journée a été consacré à l’état des préparatifs du 22e Congrès de l’AAEA, prévu en février 2025 à Kampala. Cette présentation a détaillé les avancées organisationnelles et les prochaines étapes, tout en invitant les membres à s’impliquer activement pour garantir le succès de cet événement majeur.
Travaux des groupes de spécialistes
La journée s’est conclue par le début des travaux des groupes de spécialistes, qui ont reçu une feuille de route précise pour orienter leurs réflexions et discussions. Il s’agissait pour eux de :
Faire un point sur les technologies de rupture et les innovations existantes dans le domaine de l’eau et de l’assainissement dans leur pays ou leur service public.
Identifier les systèmes, processus et services essentiels qui doivent être perturbés pour accélérer la réalisation de l’ODD6
Définir le rôle des différents acteurs pour faciliter les technologies de ruptures et les innovations dans le secteur
Identifier les besoins critiques en matière de renforcement de capacité auxquels l’AAEA devrait répondre.
Les travaux des groupes de spécialistes se poursuivent jusqu’en fin de matinée du mercredi. La restitution étant prévue pour le début de l’après-midi.
94es assises de l’AAEA : les technologies non-conventionnelles sont au cœur des discussions
Placées sous le thème : Technologies non conventionnelles et Innovations comme accélérateurs de l'ODD6 en Afrique; les 94es assises de l'AAEA ont officiellement débuté ce 18 novembre à Kampala, en Ouganda. Les membres de l’Association sont venus de toute l’Afrique, de l’Asie, et de l’Europe pour participer à cette rencontre préparatoire du 22e Congrès de l’AAEA, prévu du 16 au 20 février 2025, également à Kampala.
Une Cérémonie d’Ouverture centrée sur l’Innovation
La première journée des assises a été marquée par une cérémonie d’ouverture avec différentes interventions qui ont insisté sur l’urgence d’adopter des technologies innovantes et de rupture pour accélérer l’accès des populations africaines à l’eau potable et aux services d’assainissement.
Des sessions techniques pour partager les expériences
Les travaux de la journée ont été organisés autour de trois grandes sessions :
Session 1 : Technologies Disruptives et Innovations dans le Secteur de l’Eau et de l’Assainissement
Une note introductive a présenté un cas pratique sur l'intégration des technologies de rupture dans l'approvisionnement en eau et en assainissement en Ouganda. elle a permis de montrer comment ces innovations transforment le secteur et offrent de nouvelles opportunités.
Session 2 : La Recherche comme Catalyseur de Technologies et d’Innovations pour Atteindre l’ODD 6
Cette session a exploré le rôle central de la recherche dans les progrès technologiques et l’innovation. Une note introductive a souligné l’importance de la recherche comme moteur essentiel pour résoudre les défis complexes de l’eau et de l’assainissement sur le continent.
Session 3 : Gouvernance et Financement des Technologies et Innovations
Cette session a abordé les stratégies pour une gouvernance efficace et un financement durable des innovations technologiques dans le secteur.
Les 94es assises de l’AAEA se poursuivront jusqu’au 20 novembre
Nous reviendrons plus en détail sur cette première journée des assises de l’AAEA.
La série de webinaires de Maji Africa adopte un format en ligne pour l'échange technique et les discussions sur les résultats de la recherche dans différents domaines thématiques liés aux solutions et innovations du secteur WASH en Afrique. La plateforme est dédiée aux chercheurs, innovateurs, étudiants, professeurs, consultants et autres présentateurs de webinaires.
C'est également une opportunité pour les chercheurs de l'AAEA de présenter leurs résultats devant un large public international, ainsi que pour ceux qui ont soumis leurs résumés pour le Congrès de l'AAEA, mais qui n'ont malheureusement pas pu y assister et les présenter.
Sujets à développer au cours de webinaire :
1) Phytoremédiation des sols contaminés en métaux lourds (mercure, zinc, cyanure, arsenic, fer) par les activités de l’orpaillage au Burkina Faso pour la protection des eaux souterraines et de surfaces.
2) Gestion et approvisionnement de l’eau de consommation humaine dans les zones des conflits : cas du camp des déplacés de KANYARUCHINYA ( Est-République Démocratique du Congo)
3) La gestion des services d’eau et ses impacts sanitaires et environnementaux dans la commune de Golfe 1 au Togo
4) Gouvernance durable de l'eau dans un contexte de changement climatique : une approche acteur-réseau pour l'engagement des parties prenantes
Méthodologie
La série de webinaires Maji Africa, invite les chercheurs, les innovateurs, les étudiants, les professeurs, les consultants et tous les autres acteurs à partager les résultats de leurs recherches ainsi que de nouvelles idées et de nouveaux domaines de recherche pour résoudre les problèmes liés à l'eau en Afrique.
Le webinaire se déroulera dans la langue des présentateurs du mois (anglais ou français), l'interprétation simultanée étant assurée.
La série de webinaires est ouverte au public et les enregistrements ainsi que les présentations sont accessibles aux membres via la plateforme de gestion des membres.
Lien d'inscrption https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZIvcuqpqDksHddSaexiEXFWZHVTmSMXoppV
ID de réunion : 862 5316 2673
Code secret : 202294